A.直線職能制組織形式兼具職能制和矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn) B.直線職能制與職能制組織形式的職能部門具有相同的管理職能與權(quán)力 C.直線職能制組織形式的直線指揮部門人員不接受職能部門的直接指令 D.直線職能制組織形式的信息傳遞路線短,有利于互通消息
A.管理層次是指組織中相鄰兩個層次之間人員的管理關(guān)系 B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性 C.管理跨度是指組織的最高管理層所管理下級人員數(shù)量總和 D.管理層次一般包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制五個層次
A.監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位 B.總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位 C.總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師可口頭通知建設(shè)單位 D.總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師不必通知建設(shè)單位