A.項目經(jīng)理 B.施工方案 C.信息技術 D.組織體系
大型建設工程項目進度目標分解的工作有: ①編制各子項目施工進度計劃; ②編制施工總進度計劃; ③編制施工總進度規(guī)劃; ④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。 正確的目標分解過程是()。
A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-①
A.收集項目目標的實際值 B.對項目目標進行分解 C.將項目目標的實際值和計劃值相比較 D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施