大型建設(shè)工程項目進度目標分解的工作有:
①編制各子項目施工進度計劃;
②編制施工總進度計劃;
③編制施工總進度規(guī)劃;
④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。
正確的目標分解過程是()。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
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你可能感興趣的試題
A.收集項目目標的實際值
B.對項目目標進行分解
C.將項目目標的實際值和計劃值相比較
D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施
A.編制資源需求計劃
B.編制施工準備工作計劃
C.擬訂施工方案
D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標
A.合同管理部
B.計劃管理部
C.財務(wù)管理部
D.項目管理部
A.提出問題
B.決策
C.執(zhí)行
D.檢查
A.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責(zé)
B.與分包方和供貨商直接簽訂合同
C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任
D.負責(zé)組織和指揮總承包單位的施工
最新試題
下列合同計價方式中,對承包商來說風(fēng)險最小的是()。
根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求,項目竣工圖應(yīng)()。
下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于組織保證體系的有()。
關(guān)于與施工進度有關(guān)的計劃及其類型的說法,正確的有()。
某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更,監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后,仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,則承包人正確的做法有()。
下列施工企業(yè)員工的安全教育中,屬于經(jīng)常性安全教育的有()。
根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類,建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于()風(fēng)險。
建設(shè)工程施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)有()。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,分部分項工程清單項目的綜合單價包括()。
在建設(shè)工程施工管理過程中,項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()。