A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
C.橫道圖
D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.業(yè)主需求文件
B.進(jìn)度報(bào)告
C.評(píng)價(jià)報(bào)告
D.各種假設(shè)
E.完成的可交付成果
A.業(yè)主把承包商的報(bào)價(jià)作為主要標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇中標(biāo)者
B.計(jì)算和確定承包該項(xiàng)工程的單價(jià)和總價(jià)
C.業(yè)主和承包商就工程標(biāo)價(jià)進(jìn)行承包合同談判的基礎(chǔ)
D.關(guān)系到承包商投標(biāo)的成敗
E.報(bào)價(jià)往往被承包商放在報(bào)價(jià)書(shū)首位
A.工程項(xiàng)目管理班子一般是一個(gè)比自身更高層次的組織的一部分
B.工程項(xiàng)目成功與否在于實(shí)施階段
C.一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成,彼此之間緊密相關(guān)
D.每一個(gè)工程項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果作為其完成的標(biāo)志
A.費(fèi)用計(jì)劃
B.WBS
C.費(fèi)用管理計(jì)劃
D.工程變更
A.當(dāng)業(yè)主與工程師意見(jiàn)不一致時(shí),業(yè)主可以直接發(fā)出正式變更令
B.咨詢(xún)工程師在一定程度上有權(quán)批準(zhǔn)變更,無(wú)需與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商
C.咨詢(xún)工程師批準(zhǔn)工作范圍變更時(shí)應(yīng)遵循變更后的施工工藝不宜復(fù)雜,且對(duì)總工期的影響在最低限度的原則
D.變更工作可以在接到變更令后立即開(kāi)始實(shí)施
E.變更工作要在確定變更工作的費(fèi)用后實(shí)施
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說(shuō)法,正確的是()。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法正確的有()
根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程,屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是()
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說(shuō)法,不正確的是()。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元,建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元,其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元,建設(shè)期利息300萬(wàn)元,流動(dòng)資金100萬(wàn)元,靜態(tài)投資為()萬(wàn)元。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。