A.工程項(xiàng)目管理班子一般是一個(gè)比自身更高層次的組織的一部分
B.工程項(xiàng)目成功與否在于實(shí)施階段
C.一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)
D.每一個(gè)工程項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果作為其完成的標(biāo)志

A.費(fèi)用計(jì)劃
B.WBS
C.費(fèi)用管理計(jì)劃
D.工程變更

A.當(dāng)業(yè)主與工程師意見不一致時(shí)，業(yè)主可以直接發(fā)出正式變更令
B.咨詢工程師在一定程度上有權(quán)批準(zhǔn)變更，無需與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商
C.咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更時(shí)應(yīng)遵循變更后的施工工藝不宜復(fù)雜，且對總工期的影響在最低限度的原則
D.變更工作可以在接到變更令后立即開始實(shí)施
E.變更工作要在確定變更工作的費(fèi)用后實(shí)施

A.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件的規(guī)定和要求編制投標(biāo)文件
B.投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)
C.投標(biāo)人可以低于成本的報(bào)價(jià)競標(biāo)
D.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中商務(wù)條款的規(guī)定
E.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由工程成本、利潤、稅金、保險(xiǎn)、措施費(fèi)以及采用固定價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)金等構(gòu)成

A.1
B.2
C.3
D.5