A.工程項目的項目經(jīng)理是項目建設單位的法定代表人在該工程項目上的全權委托代理人
B.項目經(jīng)理是具體的決策者與指揮者
C.項目經(jīng)理的培養(yǎng)首先必須經(jīng)過項目管理理論的系統(tǒng)培訓與考核
D.項目經(jīng)理必須是技術權威，只有這樣才能對項目有很強的影響力
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A.施工單位應當具備相應的資質(zhì)條件
B.施工單位應編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案
C.施工單位應根據(jù)生產(chǎn)需要挪用施工安全防護設備
D.施工單位應建立消防安全責任制度
E.施工單位應保證安全生產(chǎn)所需資金的投入
A.客戶
B.合作者
C.法律顧問部門
D.賣主
A.國家對工程項目審批實行環(huán)境保護“一票否決制”
B.無論是生產(chǎn)性還是非生產(chǎn)性的工程項目，在項目前期階段均應按規(guī)定完成環(huán)境影響評價
C.由國務院投資主管部門核準或?qū)徟慕ㄔO項目，或由國務院投資主管部門核報國務院核準或?qū)徟慕ㄔO項目，其環(huán)境影響評價文件原則上由國家環(huán)境保護總局審批
D.對環(huán)境可能造成重大影響，并列入《國家環(huán)境保護總局審批環(huán)境影響評價的建設項目目錄》的建設項目，其環(huán)境影響評價文件由省級環(huán)境保護行政主管部門審批
E.對國家明令淘汰和禁止發(fā)展的能耗物耗高、環(huán)境污染嚴重、不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場準入條件的建設項目的環(huán)境影響評價文件，各級環(huán)境保護行政主管部門一律不得受理和審批
采用定額單價法編制施工圖預算的主要步驟包括：
①準備材料并熟悉施工圖紙，
②編制工料分析表，
③計算工程量，
④計算直接工程費，
⑤計算其他費用，
⑥復核。
正確的順序是（）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-④-②-⑤-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥
D.①-②-③-⑤-④-⑥
A.在雙代號網(wǎng)絡圖中，工作由一根箭線連接兩個圈表示
B.工作名稱寫在箭線的上面，完成工程需要的時間寫在箭線的下面
C.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結(jié)束
D.不消耗時間和資源的工作用虛箭線表示
E.需要消耗時間和資源的工作用實箭線表示
最新試題
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領域。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，正確的是（）。
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》的相關規(guī)定，下列關于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)《標準設備釆購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
關于最高管理者應分配職責和權限，說法正確的有（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。