A.能在圖上直接顯示出各項工作的開始和完成時間、工作的自由時差及關(guān)鍵線路
B.可以確定同一時間對材料、機械、設(shè)備以及人力的需要量
C.以坐標為尺度表示工作時間
D.簡單明了，易于掌握
E.既是一個網(wǎng)絡(luò)計劃，又是一個水平進度計劃
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A.部門劃分
B.管理層次
C.管理幅度
D.組織結(jié)構(gòu)確定
A.評估
B.可行性研究
C.初步設(shè)計
D.施工圖設(shè)計
E.征地
A.等價有償
B.合同內(nèi)容龐雜
C.誠實信用
D.工程項目合同是一個合同群體
E.項目具有較強的國家管理性
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲技術(shù)
C.訪談
D.根本原因識別
A.子目標具有可操作性，又稱操作目標
B.子目標用于確定工程項目的詳細構(gòu)成
C.子目標由系統(tǒng)目標分解得到，適用于工程項目的某一方面
D.子目標通?？梢苑譃楣こ添椖抗δ苣繕恕⒓夹g(shù)目標、經(jīng)濟目標、社會目標和生態(tài)目標等
最新試題
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。