A.1
B.3
C.5
D.6
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A.多樣化
B.合理化
C.個性化
D.具體化
E.定量化
A.工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分
B.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
C.管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)
D.不受項目組織形式的影響
E.管理對象不僅僅局限于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
A.項目管理責任制
B.質(zhì)量實施計劃
C.咨詢監(jiān)理制度
D.質(zhì)量評審制度
A.運輸工具和方式
B.產(chǎn)品檢驗、測試方法與時間
C.產(chǎn)品的包裝要求
D.違約索賠內(nèi)容
E.駐廠催交人員的工作生活條件
A.交鑰匙總承包模式
B.項目管理服務(wù)模式
C.項目管理承包模式
D.代理型CM模式
E.代建制模式
最新試題
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內(nèi)或修訂版進度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。