A.提出建議
B.有具體的實施措施,有分析、有對策、有改善措施
C.提案改善的提案格式標準化、規(guī)范化
D.強調全員參與
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A.主動提出
B.自主實施
C.按照上級要求提出,然后自主實施
D.自己主動提出,交給領導實施
A.符合安全作業(yè)規(guī)程.
B.每個區(qū)隊選出一個效率最高的班組。
C.采用區(qū)隊推舉或者投票的方式產生。
D.其他班組無異議。
A.解決了高手只發(fā)獎金,不見推廣的問題。
B.各自做好自己的本質工作即可,沒必要浪費生產時間評比精益先鋒。
C.能夠將一線工人的工作經驗納入到標準化體系之中,提高整體的工作效率,實現高效生產的目標。
D.精益先鋒的評比會涉及到不公平問題,不方便進行評比。
A.從關鍵生產環(huán)節(jié)入手,細化生產單班循環(huán)過程,在過程中有效控制生產環(huán)節(jié)的效率。
B.在橫縱對標中尋找提高效率的途徑,為下一步的作業(yè)細化奠定基礎。
C.切實解決工區(qū)特別關心的關鍵生產環(huán)節(jié)。
D.通過標準化控制,讓生產效率穩(wěn)定在一個固定值。
A.工人作業(yè)效率差異較大的操作圖片。
B.在作業(yè)環(huán)節(jié)中產生價值最大的操作圖片。
C.操作簡單,便于拍攝清楚的操作圖片。
D.需要格外強調安全、目視、手觸、耳聽的操作圖片。
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最新試題
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
精益生產不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
在任何環(huán)境下應用精益生產,其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
使用拉動式生產方式,是避免生產過剩最好的選擇。
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產方式。
精益生產是繼批量生產方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質量、低成本和團隊合作。
美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。