職位影響力與個人影響力不同，在實際工作中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力，而不僅僅是個人影響力。（）

團隊精神的形成要求團隊成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識。

要創(chuàng)建的團隊類型決定于團隊（）和（）

創(chuàng)新團隊的特征有（）。

為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。

團隊處在成立期時，團隊成員表現(xiàn)出來的特征是（）。

我國的改革開放30年來，經(jīng)濟增長和科學(xué)進步的巨大步伐在相當(dāng)程度上改變了世界經(jīng)濟競爭格局。（）

高層管理者主要是對整個團隊組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。

在團隊建設(shè)的震蕩期，最重要的是要安撫人心。

增強專業(yè)技術(shù)人員團隊的團隊凝聚力的方法有（）。