單項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度,由()定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議,全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況,研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。

A.企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)
B.預(yù)算委員會(huì)
C.企業(yè)內(nèi)部職能部門
D.財(cái)務(wù)管理部門


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1.單項(xiàng)選擇題全面預(yù)算的基本體系以()為起點(diǎn)。

A.資金收支預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.成本費(fèi)用預(yù)算
D.銷售預(yù)算

2.單項(xiàng)選擇題混合滾動(dòng)預(yù)算的理論依據(jù)是()。

A.人們對(duì)未來的了解程度具有對(duì)近期把握較大,對(duì)遠(yuǎn)期的預(yù)計(jì)把握較小
B.人們對(duì)未來的了解程度具有對(duì)近期把握較小,對(duì)遠(yuǎn)期的預(yù)計(jì)把握較大
C.人們對(duì)未來的了解程度具有對(duì)近期和遠(yuǎn)期把握都較大
D.人們對(duì)未來的了解程度具有對(duì)近期和遠(yuǎn)期的把握較小

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)()對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總,提出綜合平衡的建議。

A.董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)
B.財(cái)務(wù)管理部門
C.內(nèi)部職能部門
D.預(yù)算委員會(huì)

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的說法中,錯(cuò)誤的是()。

A.通過編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表,可以了解企業(yè)預(yù)期的盈利水平
B.編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算
C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是企業(yè)最主要的財(cái)務(wù)預(yù)算表之一
D.“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目通常是根據(jù)“利潤(rùn)總額”和所得稅稅率計(jì)算出來的

5.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,屬于整個(gè)預(yù)算管理工作中心環(huán)節(jié)的是()。

A.預(yù)算的規(guī)劃
B.預(yù)算的制定
C.預(yù)算的執(zhí)行
D.預(yù)算的監(jiān)督

最新試題

列表法編制彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是便于在一定范圍內(nèi)計(jì)算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本,可比性和適應(yīng)性強(qiáng),編制預(yù)算的工作量相對(duì)較小。

題型:判斷題

按照逐季滾動(dòng)方式編制的滾動(dòng)預(yù)算比較精確,但工作量較大。

題型:判斷題

采用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算,按照滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

預(yù)算工作的組織不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因,提出相應(yīng)的解決措施或建議,提交股東大會(huì)決定。

題型:判斷題

預(yù)算編制的政策由()下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,編制預(yù)算的方法可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

預(yù)算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。

題型:判斷題

以下各項(xiàng)中,不屬于預(yù)算委員會(huì)職能的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

直接人工預(yù)算是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。其主要內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題