A.董事長(zhǎng)
B.監(jiān)事會(huì)
C.法定代表人
D.董事會(huì)主席
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A.預(yù)算的規(guī)劃
B.預(yù)算的制定
C.預(yù)算的執(zhí)行
D.預(yù)算的監(jiān)督
A.數(shù)量和金額
B.數(shù)量和時(shí)間
C.金額和時(shí)間
D.金額
A.現(xiàn)金預(yù)算
B.財(cái)務(wù)預(yù)算
C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表
D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
A.出發(fā)點(diǎn)特征
B.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征
C.預(yù)算期時(shí)間特征
D.預(yù)算主體
A.不必經(jīng)過(guò)計(jì)算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本
B.混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型計(jì)算填列
C.混合成本中的階梯成本和曲線成本，不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本
D.在評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)，往往需要使用插值法來(lái)計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”，比較麻煩
最新試題
按照逐季滾動(dòng)方式編制的滾動(dòng)預(yù)算比較精確，但工作量較大。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在本年底以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。
彈性預(yù)算法的具體方法是（）。
企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。
以下屬于經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出的是（）。
針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
管理費(fèi)用多屬于固定成本，所以，一般是以過(guò)去的實(shí)際開(kāi)支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見(jiàn)變化來(lái)調(diào)整。
預(yù)算工作的組織不包括（）。
針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交股東大會(huì)決定。
（）是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算。