A.不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本
B.混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型計算填列
C.混合成本中的階梯成本和曲線成本，不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本
D.在評價和考核實際成本時，往往需要使用插值法來計算“實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”，比較麻煩
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A.企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)
B.預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門
C.企業(yè)內(nèi)部職能部門
D.企業(yè)所屬基層單位
A.現(xiàn)金預(yù)算
B.財務(wù)預(yù)算
C.預(yù)計利潤表
D.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表
A.能夠使預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)
B.便于將實際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比
C.有利于對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價
D.適應(yīng)連續(xù)不斷的經(jīng)營過程，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展
A.財務(wù)預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.生產(chǎn)預(yù)算
A.定期預(yù)算法
B.滾動預(yù)算法
C.固定預(yù)算法
D.彈性預(yù)算法
最新試題
預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計劃期末預(yù)計的財務(wù)狀況。
企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會逐級下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。
專門決策預(yù)算是編制（）的依據(jù)。
現(xiàn)金預(yù)算由（）構(gòu)成。
管理費(fèi)用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整。
彈性預(yù)算法的具體方法是（）。
生產(chǎn)預(yù)算在實際編制時是比較復(fù)雜的，產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制，產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉庫容量的限制，只能在此范圍內(nèi)來安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。
按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，編制預(yù)算的方法可分為（）。
銷售預(yù)算要求根據(jù)（）的原則確定生產(chǎn)預(yù)算并考慮所需要的銷售費(fèi)用。
專門決策預(yù)算的要點是準(zhǔn)確反映項目資金投資支出與籌資計劃。