A.計(jì)劃概要
B.要完成什么任務(wù)
C.什么時(shí)候完成
D.需要花費(fèi)多少費(fèi)用
E.由誰負(fù)責(zé)
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A.批發(fā)商
B.代理商
C.零售商
D.經(jīng)紀(jì)人
E.生產(chǎn)企業(yè)的銷售機(jī)構(gòu)
A.可供交換的商品
B.購買力
C.商品交換的場(chǎng)所
D.購買欲望
E.消費(fèi)主體
A.市場(chǎng)規(guī)模
B.市場(chǎng)占有率
C.競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
D.促銷能力
E.銷售增長(zhǎng)率
A.消費(fèi)者需求的差異性不明顯
B.企業(yè)所掌握的資源及生產(chǎn)能力一般
C.產(chǎn)品的差異性大
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已普遍地采用了差異性市場(chǎng)策略
E.在產(chǎn)品成熟期
A.促銷目標(biāo)
B.“推”與“拉”的策略
C.產(chǎn)品生命周期
D.企業(yè)生產(chǎn)能力
E.產(chǎn)品特點(diǎn)
最新試題
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購買,因此減少投訴至關(guān)重要。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值,但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng),就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí),關(guān)鍵性因素包括()
某明星因病無法出席演唱會(huì),主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng),但消費(fèi)者并不滿意,這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
在尋找潛在客戶時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循購買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時(shí)間表的順序(ANBT)。
在檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅時(shí),應(yīng)注意()
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
價(jià)值主張指的是商品可在功能和心理兩個(gè)方面給顧客提供價(jià)值。