多項(xiàng)選擇題

制訂EFE矩陣的5個步驟主要包括（）

A.列舉外部審計過程中闡明的關(guān)鍵外部因素
B.為每個因素分配一個權(quán)重
C.為每個關(guān)鍵外部因素分配一個從1到4的評級
D.將每個因素的權(quán)重與評級相乘，得到各因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)
E.將每個變量的加權(quán)分?jǐn)?shù)相乘，得到企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)

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多項(xiàng)選擇題

競爭分析的波特五力模型（Porter’s Five-Forces Model）是被廣泛用于很多行業(yè)的戰(zhàn)略制訂的一種方法，其內(nèi)容包括（）

A.競爭企業(yè)之間的對抗
B.新競爭者的潛在進(jìn)入
C.替代品的潛在發(fā)展
D.供應(yīng)商的議價能力
E.消費(fèi)者的議價能力

多項(xiàng)選擇題

維持競爭優(yōu)勢的合法方式主要有（）

A.從競爭對手挖掘高層管理者
B.逆向生產(chǎn)競爭對手的產(chǎn)品
C.對顧客、供應(yīng)商和分銷商進(jìn)行調(diào)查
D.側(cè)面了解以及現(xiàn)場觀察競爭對手的運(yùn)營狀況

制訂EFE矩陣的5個步驟主要包括（）

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競爭分析的波特五力模型（Porter’s Five-Forces Model）是被廣泛用于很多行業(yè)的戰(zhàn)略制訂的一種方法，其內(nèi)容包括（）

維持競爭優(yōu)勢的合法方式主要有（）

競爭分析的波特五力模型（Porter’s Five-Forces Model）是被廣泛用于很多行業(yè)的戰(zhàn)略制訂的一種方法，其內(nèi)容包括（）