多項(xiàng)選擇題

競(jìng)爭(zhēng)分析的波特五力模型（Porter’s Five-Forces Model）是被廣泛用于很多行業(yè)的戰(zhàn)略制訂的一種方法，其內(nèi)容包括（）

A.競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的對(duì)抗
B.新競(jìng)爭(zhēng)者的潛在進(jìn)入
C.替代品的潛在發(fā)展
D.供應(yīng)商的議價(jià)能力
E.消費(fèi)者的議價(jià)能力

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多項(xiàng)選擇題

維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的合法方式主要有（）

A.從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖掘高層管理者
B.逆向生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品
C.對(duì)顧客、供應(yīng)商和分銷商進(jìn)行調(diào)查
D.側(cè)面了解以及現(xiàn)場(chǎng)觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)狀況

多項(xiàng)選擇題

產(chǎn)業(yè)組織（I/O）的觀點(diǎn)認(rèn)為外部（行業(yè)）因素比內(nèi)部因素在實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面更重要，具體來(lái)說(shuō)，主要是（）

A.外部因素更重要。外部（行業(yè)）因素比內(nèi)部因素在實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面更重要
B.地位決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在很大程度由行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)地位確定的
C.選擇比努力更重要。選對(duì)行、入對(duì)行（行業(yè)性質(zhì)）
D.組織的績(jī)效是由內(nèi)部資源決定的，內(nèi)部因素更重要

競(jìng)爭(zhēng)分析的波特五力模型（Porter’s Five-Forces Model）是被廣泛用于很多行業(yè)的戰(zhàn)略制訂的一種方法，其內(nèi)容包括（）

你可能感興趣的試題

維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的合法方式主要有（）

產(chǎn)業(yè)組織（I/O）的觀點(diǎn)認(rèn)為外部（行業(yè)）因素比內(nèi)部因素在實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面更重要，具體來(lái)說(shuō)，主要是（）

產(chǎn)業(yè)組織（I/O）的觀點(diǎn)認(rèn)為外部（行業(yè)）因素比內(nèi)部因素在實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面更重要，具體來(lái)說(shuō)，主要是（）