溝通的必要性有哪些？試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。

影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。

一般來(lái)說，高層管理者做出的決策大多屬于（）。

管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是（）。

當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效，這種激勵(lì)理論屬于（）。

穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。

研究國(guó)與國(guó)之間的差距，已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。

提出可采取多種工資形式的是（）。

組織設(shè)計(jì)過程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。

管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn)：（）。