要實現(xiàn)供應鏈上各國環(huán)節(jié)的有機連接，需要對各個環(huán)節(jié)信息溝通方式及信息內(nèi)容進行統(tǒng)一化、標準化。

進行倉庫內(nèi)部規(guī)劃設計時，倉庫面積的利用率越高就會越有效的降低倉儲成本。

供應鏈管理就是物流管理。商品的開發(fā)和制造不是供應鏈的主要活動。

公路運輸貨運代理作業(yè)的發(fā)送業(yè)務主要有（）

現(xiàn)代物流的兩種包裝技術是（）、（）。

少品種，大批量，少頻度的配送技術，與POS、EOS、EDI等數(shù)據(jù)收集技術廣泛使用，使得各種物流作業(yè)頻繁發(fā)生。

減小牛鞭效應的方法有（）、（）、（）和建立戰(zhàn)備伙伴關系。

物流數(shù)據(jù)分析能幫助企業(yè)認識到事物發(fā)展的規(guī)律，需求科學管理以替代傳統(tǒng)經(jīng)驗，具體價值包括（）

通過對隨機事物間關聯(lián)進行分析從而獲得創(chuàng)新思維的方法是（）

迫使供應商相互壓價，是供應鏈管理的基本原則之一。