多項(xiàng)選擇題你被任命為一個(gè)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。該項(xiàng)目的成敗將關(guān)系到你的職業(yè)命運(yùn)。如果項(xiàng)目成功,你會(huì)得到提升;如果項(xiàng)目失敗,你將被解雇。項(xiàng)目不應(yīng)該選擇何種組織形式?()
A.強(qiáng)矩陣型組織
B.項(xiàng)目型組織
C.矩陣型組織
D.弱矩陣型組織
E.職能型組織
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1.多項(xiàng)選擇題下列屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是()。
A.命令單一
B.雙重結(jié)構(gòu)雙重領(lǐng)導(dǎo)
C.管理專業(yè)化
D.適宜于簡(jiǎn)單生產(chǎn)的小企業(yè)
E.適用任務(wù)較大企業(yè)
2.多項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目成功的重要保證,下列()都能表明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作不好。
A.挫折感
B.頻繁召開會(huì)議
C.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理缺乏信任和信心
D.沒有效果的會(huì)議
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以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
題型:多項(xiàng)選擇題
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
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某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
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項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
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專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
題型:多項(xiàng)選擇題