單項選擇題
某個跨部門的開發(fā)項目，采用矩陣型組織結構。一個財務人員被分配到了項目上，從事項目的成本管理工作。項目經理在檢查他的工作時發(fā)現，他沒有嚴格地按照項目的成本管理計劃行事。項目經理找他談話時，他表現出了不接受項目經理的指揮態(tài)度，并且說他是在為公司的財務部經理工作，只向財務部經理負責。
誰對解決這個問題負主要責任？（）
A.項目經理
B.該財務人員
C.高級管理層
D.財務部經理
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1.單項選擇題
項目團隊中的一個重要成員辭職了。他掌握項目所必需的某種專門技術。沒有這個技術，就無法完成項目的一個可交成果。項目團隊內沒有其他人掌握該項專門技術。項目經理的唯一選擇就是盡快從外部的一個咨詢公司獲得相關的專門技術服務。
為此，項目經理應該（）。
A.直接從他自己喜歡的咨詢公司獲取服務
B.采用競爭性招標的方式選擇一家咨詢公司
C.遵守執(zhí)行組織關于使用外部服務的規(guī)定
D.請管理層推薦一家咨詢公司
2.單項選擇題在組織內部，各職能部門間的工作整合通常由誰來負責？（）
A.高級管理層
B.項目業(yè)主或發(fā)起人
C.運營經理
D.項目經理或項目管理辦公室
