施工企業(yè)應制定質量管理創(chuàng)新目標的制定，并跟蹤、反饋實施結果。

某項目總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同中要求：“分包單位在項目實施過程中將所有與工程檔案有關的資料，在該項工作完成后一周內一式三份送交總承包單位?！睂徍藛T在該項目審核時發(fā)現(xiàn)該工程已進入結構施工階階段，但基礎工程樁基分包的《工程質量保修書》一直未提供。項目經(jīng)理解釋說：“我們已經(jīng)多次向分包單位索要《工程質量保修書》，但分包單位以工程款未完全結算為由拒絕提供?！?/p>

審核員在對某項目審核時，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負責人與分包合同列明的項目負責人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答：“當初分包進場時我們也進行了確認，沒有問題，他們什么時候換人了我們還真沒太注意?！睂徍藛T進一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時，應事先征得總承包單位的同意”。

施工企業(yè)對員工進行培訓的目的包括（）。

施工機具供應方的風險因素包括（）。

GB/T19001-2008《質量管理體系要求》相比，GB/T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》新增了對檢測設備的供應方進行評價的要求。

某建設工程項目，2011年5月1日施工單位在自檢合格的基礎上向監(jiān)理單位報送了工程竣工報驗申請；2011年5月10日監(jiān)理單位在組織初步驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署了工程竣工驗收報告單；2011年5月20日建設單位組織四方驗收通過；2011年5月23日建設單位將質量驗收證明報送工程質量監(jiān)督機構備案，則該項目保修期的起始日期為（）

施工企業(yè)可以以（）明確項目經(jīng)理部各崗位的任職條件。

審核員查看了某項目質量負責人與項目經(jīng)理簽訂的《目標責任書》，該文件中職責、權限一欄概述如下：1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；2、執(zhí)行項目承包合同與質量有關的各項條款；3、對工程項目實施有效控制，確保工程質量、進度等目標的實現(xiàn)。審核員問項目質量負責人：“除了上述內容外，公司是否還有其他文件對你的職責、權限進行進一步描述？”該負責人回答：“公司規(guī)章制度也有相關描述，但內容與《目標責任書》基本一致。”

根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，并經(jīng)（）簽字后實施。