根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》施工期在向施工機(jī)具的供應(yīng)方租賃施工機(jī)具及其配件時(shí)，應(yīng)向其索取（）。

施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量管理創(chuàng)新目標(biāo)的制定，并跟蹤、反饋實(shí)施結(jié)果。

施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底，交底的方式可以是（）。

某施工企業(yè)招聘項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要求如下：土木工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，5年以上從事工程項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用CAD及MicrosoftProject軟件等。上述內(nèi)容所反映的任職條件有（）。

審核員在某建筑公司合約部審核時(shí)，抽查了該公司作為某項(xiàng)目總承包單位與另一家專業(yè)分包單位簽訂的分包合同，發(fā)現(xiàn)分包合同條款有以下內(nèi)容：“分包方必須嚴(yán)格遵守總承包方有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質(zhì)量事故的，由分包方承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費(fèi)用”。審核員問合約部經(jīng)理：“萬一分包工程出現(xiàn)了質(zhì)量或安全事故，你們作為總承包方單位定不負(fù)責(zé)任了？”合約部經(jīng)理說：“當(dāng)然，有合同在，只要是分包原因，我們肯定就不承擔(dān)責(zé)任了。”

某工程施工合同工期為16個(gè)月，質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)良工程。審核員在項(xiàng)目混凝土工程質(zhì)量抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部針對(duì)“二層框架結(jié)構(gòu)拆模時(shí)，六根柱子蜂窩、漏筋嚴(yán)重；另四根雖只是出現(xiàn)了較輕的蜂窩、麻面現(xiàn)象，但截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求”質(zhì)量問題實(shí)施的處理方案為：針對(duì)六根蜂窩、麻面嚴(yán)重的柱子返工處理，砸掉重做；另四跟蜂窩、麻面較輕，截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求的柱子由于還要進(jìn)行貼磚作業(yè)，不做處理。

GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》相比，GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》新增了對(duì)檢測(cè)設(shè)備的供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)的要求。

施工企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的目的包括（）。

某項(xiàng)目總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同中要求：“分包單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中將所有與工程檔案有關(guān)的資料，在該項(xiàng)工作完成后一周內(nèi)一式三份送交總承包單位?！睂徍藛T在該項(xiàng)目審核時(shí)發(fā)現(xiàn)該工程已進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階階段，但基礎(chǔ)工程樁基分包的《工程質(zhì)量保修書》一直未提供。項(xiàng)目經(jīng)理解釋說：“我們已經(jīng)多次向分包單位索要《工程質(zhì)量保修書》，但分包單位以工程款未完全結(jié)算為由拒絕提供。”

施工質(zhì)量驗(yàn)收是指施工單位在自行質(zhì)量檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位共同對(duì)（）的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，并對(duì)合格與否進(jìn)行確認(rèn)的過程。