項目經(jīng)理部應負責所有工程項目質(zhì)量管理的文件策劃，包括：突發(fā)事件的應急措施。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（）。

根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，投標人應該按照招標文件的要求（）

某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示：“XX年1月11日零上2度，現(xiàn)場繼續(xù)大體積混凝土施工”。審核員問：“是否采取了冬季施工措施？”項目施工責任工程師說：“是否采取措施記不清了，但是混凝土施工都已驗收合格了”。

某施工單位在某工程項目施工時，因自身原因?qū)е率┕ぶ谐霈F(xiàn)質(zhì)量問題，給建設單位造成損失，該施工單位承擔責任的方式應包括（）

施工企業(yè)應及時收集工程服務的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計。

審核員查閱了施工單位長城工程公司8月17日進場的一批鋼筋的“見證取樣單”見證單位為該項目建設單位，見證人為建設單位技術(shù)負責人，檢測單位為長城工程公司下屬的檢測中心。項目經(jīng)理部出示了該檢測中心的見證取樣檢測機構(gòu)資質(zhì)證書。

專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。

工程變更的原因一般主要有（）方面。

2013.6.1某施工企業(yè)進行某1號樓六層混凝土澆筑，一直沒有按照規(guī)定對施工配合比進行調(diào)整，施工員說：“我們一直這樣，嚴格按照實驗室出具的配合比施工，不調(diào)整施工配合比對質(zhì)量也沒多大影響，所以從未調(diào)整?！?/p>