A.土方開挖
B.土方運輸
C.土方回填
D.填土的壓實
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A.合同總價不是一致確定，某一部分施工圖設(shè)計完成后，再進行該部分施工招標(biāo)
B.業(yè)主只需進行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)投價，對業(yè)主方節(jié)約有利
D.多數(shù)情況下，由業(yè)主直接與分包方簽約，減少了業(yè)主施工風(fēng)險
A.使用材料不合格
B.建設(shè)方資金不到位
C.施工作業(yè)質(zhì)量不合格
D.質(zhì)量控制資料不完整
A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更加簡單
B.以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進行招標(biāo)投標(biāo)報價較有依據(jù)
C.可以實施邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期
D.符合控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
A.質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)
B.工程承包合同
C.各部門和崗位的職責(zé)
D.以往檢查的結(jié)果
A.工程承包合同
B.企業(yè)質(zhì)量管理制度
C.崗位工作目標(biāo)
D.崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
某施工承包項目的3號和6號樓進行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說已經(jīng)進行了實施，只是沒有留下記錄。
檢驗批質(zhì)量不合格的原因主要包括（）。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（）。
審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進場驗收的證據(jù)，發(fā)現(xiàn)每，100方混凝土塌落度驗收一次。審核員問：“一次驗收經(jīng)過策劃嗎？”。現(xiàn)場檢驗員回答：“不用策劃，因為混凝土規(guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗收，我們根據(jù)這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場驗收一次，節(jié)約了不少成本”。
公司于2012年1月份一次購進P0425水泥400T，2012年2月份至2012年5月份仍未進水泥，審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫，審核員問水泥做過幾次試驗，項目有關(guān)人員回答：“就在進場時作了一次（共兩批），合格后一直在用”。
施工企業(yè)對員工績效考核的依據(jù)包括（）。
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)審批的分包方編制的施工或服務(wù)方案，對對分包方的施工或服務(wù)進行確認(rèn)和驗證。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)文件的要求（）
施工單位承擔(dān)保修責(zé)任的前提條件之一是（）
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項目質(zhì)量目標(biāo)制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃。