某施工項目在5月2日購進用于高速公路橋梁施工的90噸普52.5#水泥，已經(jīng)使用了35噸。但項目經(jīng)理部只提供了該批次水泥的廠家檢驗報告，未能提供出相應的抽樣試驗記錄。實驗員說：“已經(jīng)取樣試樣，如有不合格，實驗室會通知我們的”。

設計和施工任務綜合的承包、設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于（）的項目管理。

取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。

以下有關(guān)圖紙會審的過程和要求描述正確的有（）。

《中華人民共和國建設工程質(zhì)量管理條例》屬于（）

專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。

施工企業(yè)應根據(jù)工程項目質(zhì)量目標制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃。

施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（）。

現(xiàn)場質(zhì)量控制方法主要包括：審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接績效項目質(zhì)量檢驗及必要的試驗等。

根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，投標人應該按照招標文件的要求（）