A.施工旁站監(jiān)理
B.進場材料復(fù)試
C.施工技術(shù)交底
D.參加圖紙會審
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A.施工總承包
B.專業(yè)分包
C.勞務(wù)分包
D.施工總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包三個
A.本土化和行業(yè)化
B.本土化和專業(yè)化
C.專業(yè)化和標準化
D.規(guī)范化和本土化
A.適用于工程建設(shè)施工企業(yè)的工程項目質(zhì)量管理活動
B.適用于工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動
C.適用于工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量控制活動
D.適用于工程建設(shè)施工企業(yè)的工程項目質(zhì)量保證活動
最新試題
某施工項目在5月2日購進用于高速公路橋梁施工的90噸普52.5#水泥,已經(jīng)使用了35噸。但項目經(jīng)理部只提供了該批次水泥的廠家檢驗報告,未能提供出相應(yīng)的抽樣試驗記錄。實驗員說:“已經(jīng)取樣試樣,如有不合格,實驗室會通知我們的”。
分部工程驗收是建立在分項工程驗收的基礎(chǔ)上,分部工程所含的分項工程驗收全部合格且質(zhì)量控制資料完整,即表明分部工程也合格。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要優(yōu)點有()。
專業(yè)工程分包單位可以將()分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。
檢驗批質(zhì)量不合格的原因主要包括()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,對涉及()的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案。
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項目質(zhì)量目標制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃。
施工企業(yè)對員工績效考核的依據(jù)包括()。
當工程質(zhì)量不符合要求時,應(yīng)進行返工或返修。經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變了外形尺寸但仍能滿足安全使用要求的,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。
取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。