數(shù)據(jù)分析的目的之一是確定QMS的符合性、充分性、有效性和效率。

某物料的供應(yīng)商為世界500強(qiáng)企業(yè)，因此不必對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。（）

數(shù)據(jù)分析主要是分析差異和趨勢(shì)，以監(jiān)控過(guò)程的能力。

相關(guān)方就是組織的客戶和供應(yīng)商。（）

監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備可以進(jìn)行內(nèi)部校準(zhǔn)，不需要溯源。（）

方針只要管理人員知道就行了，不需形成文件并在組織內(nèi)進(jìn)行溝通。（）

當(dāng)顧客要求沒有形成文件時(shí)，不需對(duì)顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。（）

自我評(píng)定也是一種QMS評(píng)價(jià)方法。

產(chǎn)品類別取決于產(chǎn)品含有主導(dǎo)產(chǎn)品類型。

“公司在單位網(wǎng)站主頁(yè)上發(fā)布最新的質(zhì)量方針?！边m合于這一情景的條款是（）