組織及其背景環(huán)境在任何情況下都不需要更新。（）

方針只要管理人員知道就行了，不需形成文件并在組織內進行溝通。（）

為應對不斷變化的需求和發(fā)展趨勢，組織應考慮現(xiàn)有的知識，知識可以來源于內部和外部。（）

外包過程可以不納入組織的質量管理體系進行控制。（）

基于風險的思維對質量管理體系有效運行不是至關重要的。（）

質量目標可包括滿足產(chǎn)品要求所需的資源過程、文件和活動。

監(jiān)視和測量設備可以進行內部校準，不需要溯源。（）

“公司在單位網(wǎng)站主頁上發(fā)布最新的質量方針。”適合于這一情景的條款是（）

審核員在辦公室查看“文件控制清單”中列有編號為0134的《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，但審核員在生產(chǎn)車間1#生產(chǎn)線現(xiàn)場審核時，并沒有在現(xiàn)場看到《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，就問操作工是如何操作的？是否有操作規(guī)程？操作工說：“我不知道有操作規(guī)程，我是憑經(jīng)驗操作的。我在這崗位上已經(jīng)干了三年了，從未出過問題。”本案例不符合事實（）。

為了滿足顧客要求，應對質量體系的過程進行確認，必要時應進行再確認。