生產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。

散裝材料不適合做PPAP。

在生產(chǎn)運行中，控制計劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。

PPAP提交等級有5個等級，缺省提交等級為2級。

流程圖用來強(qiáng)調(diào)過程變化原因的影響，有助于分析總的過程而不是過程中的單個步驟。

新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進(jìn)行評審，但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進(jìn)行評審。

APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。

PPAP狀態(tài)包括：（）

一般情況，組織最高管理者在APQP過程的職責(zé)可能包括：（）

PPAP是指量產(chǎn)件生產(chǎn)批準(zhǔn)流程，但不含售后服務(wù)件的批準(zhǔn)。