外部環(huán)境一般包括自然因素、政治因素、經(jīng)濟因素（）這六大因素。

提升領(lǐng)導(dǎo)績效途徑中的尋求良好的組織運行機制需要做到（）。

在領(lǐng)導(dǎo)工作中，由于各種主觀方面的原因，各部門所分配的任務(wù)及完成任務(wù)的進度和質(zhì)量必然存在差異。

按照最高決策的人數(shù)多少，可以講領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為集權(quán)制和分權(quán)制。

要取得良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通效果，必須深入了解溝通對象。