強(qiáng)調(diào)藝術(shù)性、低顯性表達(dá)是（）背景下的企業(yè)文化。

領(lǐng)導(dǎo)者以身作則來(lái)引導(dǎo)員工的行為，這是哪一種企業(yè)文化實(shí)施的方法？（）

人們?cè)趯?duì)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)上存在差異性。

迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化分為哪幾種類型？（）

員工行為規(guī)范與企業(yè)理念要素不一定保持一致。