五項(xiàng)修煉的實(shí)質(zhì)是提升組織的素質(zhì)。

權(quán)力性影響力屬于強(qiáng)制性影響力的一種。

負(fù)面組織行為的影響因素中個(gè)人因素包括（）。

全面人才管理理念包括（）。

并非只有行政職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者才擁有權(quán)力，具有一定專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士也可以獲得權(quán)力與影響力。