A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
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A.經(jīng)濟(jì)
B.技術(shù)
C.組織
D.管理
A.組織措施
B.合同措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
B.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃
D.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項(xiàng)目的工作編碼；
②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；
③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；
④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。
對(duì)上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是（）。
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
A.明確進(jìn)度控制的措施
B.分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
C.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D.編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃
最新試題
對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最便理的定額依據(jù)是（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過(guò)程。
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（）
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有（）。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測(cè)；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。