A.組織措施
B.合同措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
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A.確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)
B.工程項目總進度計劃
C.工程項目設(shè)計總進度計劃
D.工程項目施工總進度計劃
建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作有:①項目的工作編碼;
②項目結(jié)構(gòu)分析;
③編制各層進度計劃;
④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。
對上述四項工作而言,其正確的工作步驟是()。
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
A.明確進度控制的措施
B.分析影響施工進度且標(biāo)實現(xiàn)的主要因素
C.通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
D.編制各層(各級)進度計劃
A.確定項目的總進度目標(biāo)
B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
C.明確進度控制的目的和任務(wù)
D.編制項目總進度計劃
A.施工方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計方
D.供貨方
最新試題
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是()
風(fēng)險管理工程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和()。
在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)()。
對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為()。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有()。
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的,僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。