單項(xiàng)選擇題建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)文件中如果出現(xiàn)結(jié)施圖與建施圖中尺寸不一致等錯誤,則可能導(dǎo)致項(xiàng)目過程的延誤,這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的()

A.工程環(huán)境風(fēng)險
B.組織風(fēng)險
C.技術(shù)風(fēng)險
D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險


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1.單項(xiàng)選擇題對進(jìn)入施工項(xiàng)目的人力資源行駛調(diào)配與管理權(quán)力的是()

A.施工企業(yè)法定代表人
B.施工企業(yè)人力資源部
C.業(yè)主
D.項(xiàng)目經(jīng)理

2.單項(xiàng)選擇題某施工企業(yè)對項(xiàng)目進(jìn)行人力資源管理,編制了項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃,并制訂了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)計(jì)劃。項(xiàng)目人力資源管理的目的是()

A.調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性
B.降低項(xiàng)目的人力成本
C.建立廣泛的人際關(guān)系
D.調(diào)動與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性

3.單項(xiàng)選擇題某大型建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的計(jì)劃值確定,為保證項(xiàng)目按期完成而確定了每月的進(jìn)度目標(biāo),這項(xiàng)工作在運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中,屬于()

A.將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解
B.定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值
C.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
D.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)糾偏

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中,確定項(xiàng)目目標(biāo)控制的計(jì)劃值之后,緊接著應(yīng)做到的是()

A.項(xiàng)目目標(biāo)控制的準(zhǔn)備工作
B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
C.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
D.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題施工組織總設(shè)計(jì)是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要,它的編制對象是()

A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
D.建設(shè)項(xiàng)目

最新試題

()帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì),是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。

題型:單項(xiàng)選擇題

指導(dǎo)性成本計(jì)劃,是按()標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。

題型:單項(xiàng)選擇題

實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以()為主要依據(jù)編制。

題型:單項(xiàng)選擇題

在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB、50319-2000),編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo),即()

題型:單項(xiàng)選擇題

施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為()

題型:多項(xiàng)選擇題