A.單項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.建設項目
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A.在施工招標時就能明確工程總造價,有利于投資總控制
B.比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調(diào)
C.不需要在施工圖設計完之前就招標,有利于縮短項目建設周期
D.多數(shù)情況下由業(yè)主與分包人直接簽約,有利于總投資控制
A.可以合法選擇多個施工單位承擔施工任務
B.可以選擇施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位
C.不能由施工合作體作為工程總包單位
D.不能由施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位
A.實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項目的特點無關
B.經(jīng)濟策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計劃
C.實施組織設計總體方案的確定是實施階段策劃的內(nèi)容之一
D.實施階段與決策階段項目技術策劃的內(nèi)容相同
A.項目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.項目合同結(jié)構(gòu)圖
D.項目工作流程圖
A.業(yè)主方
B.承包商方
C.設計方
D.供貨方
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最新試題
實施性施工成本計劃應當以()為主要依據(jù)編制。
施工成本計劃通常有三類指標,即()
根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB、50319-2000),編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是()
建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有()。
以下屬于成本計劃效益指標的是()。
建設工程項目施工成本考核的主要指標有()。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。
建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等,下列風險因素中屬于技術風險的是()。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。