A.在施工招標(biāo)時就能明確工程總造價,有利于投資總控制
B.比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調(diào)
C.不需要在施工圖設(shè)計完之前就招標(biāo),有利于縮短項目建設(shè)周期
D.多數(shù)情況下由業(yè)主與分包人直接簽約,有利于總投資控制
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A.可以合法選擇多個施工單位承擔(dān)施工任務(wù)
B.可以選擇施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位
C.不能由施工合作體作為工程總包單位
D.不能由施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位
A.實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項目的特點無關(guān)
B.經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計劃
C.實施組織設(shè)計總體方案的確定是實施階段策劃的內(nèi)容之一
D.實施階段與決策階段項目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同
A.項目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.項目合同結(jié)構(gòu)圖
D.項目工作流程圖
A.業(yè)主方
B.承包商方
C.設(shè)計方
D.供貨方
A.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段
B.項目立項(立項標(biāo)準(zhǔn))是項目實施的標(biāo)志
C.項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)
D.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的全壽命周期
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最新試題
對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。
工程項目施工風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險識別工作包括()。
施工成本計劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計劃的進(jìn)一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由()進(jìn)行核算分析。
下列費用中,不屬于施工項目直接成本的是()。
國際上把建設(shè)()單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以()為主要依據(jù)編制。