企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在（）

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通?？梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是（）

企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種？

造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）

戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括（）

管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測(cè)試，主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面（）

簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類型。

能夠描述出企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）

下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是（）

對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些？