A.企業(yè)期盼達(dá)到的目標(biāo)利潤(rùn)額
B.某種市場(chǎng)需求狀態(tài)下的條件收益
C.對(duì)某種市場(chǎng)需求狀態(tài)的期盼
D.各種市場(chǎng)需求狀態(tài)下的條件收益之均值
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A.“以期訂購(gòu)”方式
B.直達(dá)供應(yīng)方式
C.“以量訂購(gòu)”方式
D.混合方式
A.工資總額支付能力和增長(zhǎng)能力還有潛力
B.工資總額支付能力和增長(zhǎng)能力均無(wú)潛力
C.工資總額支付能力還有潛力，增長(zhǎng)能力無(wú)潛力
D.工資總額支付能力無(wú)潛力，增長(zhǎng)能力還有潛力
A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
B.類(lèi)推比較法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.技術(shù)測(cè)定法
A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
A.全員的質(zhì)量管理
B.全過(guò)程的質(zhì)量管理
C.全企業(yè)的質(zhì)量管理
D.多方法的質(zhì)量管理
最新試題
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個(gè)維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是（）
能夠描述出企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）
簡(jiǎn)述咨詢(xún)與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括（）
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢(xún)假設(shè)的重要性。
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見(jiàn)方式（）
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。