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單項選擇題

本地供應商無法滿足交付日期。項目團隊沒有預計到這個產(chǎn)品供應的新威脅。進口該產(chǎn)品將讓項目成本比使用本地供應商的花費貴兩倍。項目經(jīng)理應使用什么來為這項工作提供資金？（）

A.應急儲備
B.項目預算儲備
C.管理儲備
D.風險應對儲備

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單項選擇題

新項目包括來自不同國家、帶有不同期望的干系人。若要確保所有干系人都能獲得項目狀態(tài)的通知，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.制定溝通管理計劃
B.制定項目章程
C.制定干系人登記冊
D.制定干系人管理計劃

單項選擇題

項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理細化項目估算。項目經(jīng)理確定項目管理計劃中某個具體活動需要細化。根據(jù)初始估算，最可能的活動持續(xù)時間為兩天，但是最樂觀情況為一天，而最悲觀的情況為四天。使用計劃評審技術(shù)（PERT），項目經(jīng)理應在項目管理計劃中寫入的預期活動持續(xù)時間是多少天？（）

A.2.33天
B.1.88天
C.2.17天
D.3.23天

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