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單項選擇題

新項目包括來自不同國家、帶有不同期望的干系人。若要確保所有干系人都能獲得項目狀態(tài)的通知，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.制定溝通管理計劃
B.制定項目章程
C.制定干系人登記冊
D.制定干系人管理計劃

你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理細化項目估算。項目經(jīng)理確定項目管理計劃中某個具體活動需要細化。根據(jù)初始估算，最可能的活動持續(xù)時間為兩天，但是最樂觀情況為一天，而最悲觀的情況為四天。使用計劃評審技術(shù)（PERT），項目經(jīng)理應(yīng)在項目管理計劃中寫入的預期活動持續(xù)時間是多少天？（）

A.2.33天
B.1.88天
C.2.17天
D.3.23天

單項選擇題

一名新任命的項目經(jīng)理確定項目符合時間和預算要求。但是，一名供應(yīng)商的可交付成果將延遲。新項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.實施一次定量風險分析，并確定必須如何解決風險
B.與供應(yīng)商開會，并要求立即解決
C.確定并評估對項目成本和進度的影響
D.執(zhí)行應(yīng)急計劃解決對項目進度的影響

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