低不確定性規(guī)避國家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。

國際化經(jīng)營活動往往是在多領(lǐng)域進行的綜合性經(jīng)營活動。

如果公司持有過量的現(xiàn)金，將會影響公司的資產(chǎn)盈利能力。

在高不確定性規(guī)避的文化中，對新加入者的選擇主要依據(jù)他們適應(yīng)組織并忠誠于組織的潛力。

高權(quán)力程度的國家組織采用體現(xiàn)強烈的等級關(guān)系的管理體制和程序。