問答題

【案例分析題】張江是一家餐館的老板,經(jīng)營多年有了少量積蓄后,如今已是54歲的他嘗試開一家新的汽車保養(yǎng)企業(yè)。他想從事汽車檢修服務(wù)。他生活的這個(gè)城市擁有150萬居民,還沒有其他類似的企業(yè),他已經(jīng)租了一個(gè)臨近主要交通干線的好位置。張江不打算進(jìn)行技術(shù)修理,而是開展一些像搭錯(cuò)車燈之類的小修理,而這些修理又是汽車達(dá)到檢測標(biāo)準(zhǔn)所必需的,因?yàn)檎畯?qiáng)令汽車必須通過年檢,所以他認(rèn)為該市場需求是穩(wěn)定的。本案中張江主要采用的是哪種戰(zhàn)略?

答案: “夾縫”發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略
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【論述題】小企業(yè)在三大財(cái)務(wù)報(bào)表是什么?它們之間有哪些聯(lián)系與區(qū)別?

答案: 三者之間的聯(lián)系:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表共同反映了一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,都是以一個(gè)企業(yè)相同的會(huì)計(jì)...
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