采用計算機技術后，企業(yè)的業(yè)務流程發(fā)生了根本變化。

緩解物料齊套比率差的方法是（）。

供應鏈管理是（）管理模式的代表。

供應鏈的各節(jié)點企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的上級企業(yè)信息進行決策時，便會產生牛鞭效應。

供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內部。