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A.確定范圍增加的原因。并禁止范圍進(jìn)一步增加。
B.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人評估范圍增加并確定下一步行動。
C.確保產(chǎn)品負(fù)責(zé)人保持范圍對項(xiàng)目干系人可見。
D.在下一次回顧會議上討論范圍增加，以確保團(tuán)隊(duì)了解其影響。

A.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和客戶召開聯(lián)合設(shè)計(jì)會議以獲得所有需求。
B.采用經(jīng)過驗(yàn)證的學(xué)習(xí)方法，與客戶一起經(jīng)常審查和核實(shí)小幅增量。
C.運(yùn)行一次刺探迭代來分析客戶的需求，并提出一個(gè)假設(shè)解決方案。
D.建設(shè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人接受需求收集培訓(xùn)。