A.集約管理、分級負(fù)責(zé)
B.信息公開、雙向選擇
C.統(tǒng)籌規(guī)范、流動有序
D.優(yōu)化配置、雙效提升
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A.盤活存量
B.優(yōu)化配置
C.集約提效
D.提升效率
A.負(fù)責(zé)提出專業(yè)用工需求和配置優(yōu)化方案,開展配置效果分析和評估。
B.負(fù)責(zé)配合人力資源管理部門開展專業(yè)人員配置,為內(nèi)部市場建設(shè)運(yùn)營提供專業(yè)支撐。
C.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本*單位內(nèi)部市場建設(shè)運(yùn)營中的重大事項和突出問題。
D.負(fù)責(zé)組織開展專業(yè)人員培訓(xùn),做好專業(yè)人才儲備。
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最新試題
各單位要建立班組長后備人才選拔培養(yǎng)機(jī)制,按照不低于現(xiàn)有班組長人數(shù)2:1的比例,建立班組長后備人才儲備庫,并實行動態(tài)管理。
國家電網(wǎng)公司內(nèi)部人力資源市場激勵考核管理規(guī)定,根據(jù)內(nèi)部市場中“單位”,進(jìn)行評價與激勵。
公司總部負(fù)責(zé)對省公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,省公司負(fù)責(zé)對地市公司(專業(yè)公司)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。
因工作需要,經(jīng)組織調(diào)配、崗位競聘方式到異地工作人員,首次從派出單位到接收單位時所發(fā)生的交通費、伙食補(bǔ)助費、公雜費等費用,按照公司差旅費管理辦法有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),由派出單位報銷。
內(nèi)部市場年度考核評價結(jié)果只納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核,不納入同業(yè)對標(biāo)管理。