A.將該相關方從相關方登記冊中刪除
B.與項目團隊假定需求
C.將缺失意見作為一項目風險，添加到主要風險描述中
D.將該問題上報給項目發(fā)起人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.整個項目的成本
B.項目相關方的決策是否正確
C.項目是否值得進行投資
D.整個項目的持續(xù)時間
A.信息發(fā)布計劃
B.權力/利益方格
C.溝通需求分析
D.人際關系技巧
A.通過識別相對少量的造成最大影響的原因，它可能指出最有效的改善集會
B.它指出了項目可交付成果均可接受容限
C.它可準確地展示不同因素如何導致缺陷
D.它分析了兩個變量的關系
A.著眼于改進質量最重要的問題上
B.著眼于刺激思考
C.探索理想的結果
D.確定某流程是否正常運轉
A.控制質量
B.執(zhí)行質量保證
C.執(zhí)行質量控制測量
D.執(zhí)行質量審計
最新試題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？