A.企業(yè)應把那些能促進.發(fā)展新能力和競爭能力的能力和資源外包出去
B.外包允許一個企業(yè)集中在它的核心競爭力上以創(chuàng)造價值
C.通過外包那些企業(yè)自身缺少能力的部分，企業(yè)可以專注于能創(chuàng)造價值的核心競爭力
D.企業(yè)通過外包來尋求最大價值
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A.核心競爭力能很好地實現(xiàn)顧客所看重的價值
B.核心競爭力必須是企業(yè)所特有的，并且是競爭對手難以模仿的
C.核心競爭力具有延展性，能同時應用于多個不同的任務
D.核心競爭力不僅可以表現(xiàn)在技術上，還可以表現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營.營銷和財務上
A.BCG分析
B.由有價值性，獨特性，難以模仿性，不可替代性這四種標準組成的工作
C.五力競爭模型分析
D.價值鏈分析
A.財務資源
B.組織資源
C.人力資源
D.技術資源
A.獨特而有價值的組織文化和品牌
B.不被其他企業(yè)擁有
C.競爭能力的原因和應用不清楚
D.經(jīng)理之間.供應商和客戶之間的人際關系
A.讓利
B.合作
C.廣告津貼
D.建立新的分銷渠道
最新試題
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
LD公司的組織結構為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。