單項選擇題—位項目經(jīng)理正在管理一個由首席執(zhí)行官批準的項目，己重新裝備公司的主要生產(chǎn)設施。項目越早完成，將越早開始通過自動化實現(xiàn)顯著的成本節(jié)約。變更控制委員會（CCB）剛剛批準了由研究部門提出的對容納新設備的變更請求。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）
A.執(zhí)行范圍再評估
B.執(zhí)行定量風險分析
C.在經(jīng)驗教訓中記錄在未來應該與研究部門一起審查計劃
D.更新進度計劃和實施預算
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1.單項選擇題執(zhí)行項目時，項目團隊發(fā)現(xiàn)，為范圍添加一個小變更將取消對未來某項目的需求，并節(jié)省210萬美元。由誰負責審查和批準該變更？（）
A.項目經(jīng)理
B.項目發(fā)起人
C.項目管理辦公室（PMO）
D.變更控制委員會（CCB）
2.單項選擇題在與關鍵項目相關方的會議上，項目經(jīng)理介紹了項目的成本效益分析，一名項目相關方指出，投資回報率遠低于預期。項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.審查工作說明書（SOW）
B.審查商業(yè)論證
C.審查項目章程
D.審查項目協(xié)議
