A.政治
B.文化
C.經(jīng)濟
D.社會
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A.有遠見、積極樂觀、樂于合作
B.能夠向組織其他人說明項目開展的目的和目標
C.能夠管理各類關(guān)系,并處理各類沖突
D.展現(xiàn)出誠信正直和文化敏感性,果斷、勇敢,能夠解決問題
A.項目經(jīng)理負責做好項目,項目成果的價值由組織判斷
B.項目經(jīng)理需要能夠向發(fā)起人說明戰(zhàn)略策略應(yīng)該如何調(diào)整
C.項目經(jīng)理持續(xù)關(guān)注組織運營工作,因為項目成果為他們提供了支持
D.項目經(jīng)理應(yīng)該能夠?qū)⒔M織的戰(zhàn)略、使命、目的和目標等應(yīng)用到項目中
A.針對某項目裁剪,選擇是否通過傳統(tǒng)或敏捷工具、技術(shù)和方法
B.花時間制定完整的計劃并謹慎排定優(yōu)先順序
C.與項目發(fā)起人、團隊和主題專家制定合適的項目交付策略
D.管理項目要素,包括進度、成本、風險和質(zhì)量等
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.項目管理能力
C.項目績效管理能力
D.戰(zhàn)略和商務(wù)管理
A.管理
B.領(lǐng)導(dǎo)力
C.教練
D.激勵
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最新試題
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
以下不屬于項目成果性目標的是()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員()